实战引领·智汇未来

新高考改革衔接与赋能研讨会

2025年12月25-26日 | 成都文理学院

682
参会总人数
417
校外嘉宾参会
163
覆盖生源中学
18
覆盖地市州
67
筹备任务
106
筹备天数
5
媒体报道
265
校内接待人员
01

执行摘要

会议基本信息

会议名称: "实战引领·智汇未来"新高考改革衔接与赋能研讨会
会议时间: 2025年12月25-26日
会议地点: 成都文理学院国际交流中心报告厅
主办单位: 成都文理学院

会议成效概述

本次研讨会聚焦新高考改革背景下的高中-高校衔接与人才培养议题,从9月11日启动筹备到12月26日圆满举办,历经106天精心组织,67项任务逐项落实,最终取得超出预期的成效。

参会规模

参会总人数:682人
校外嘉宾参会:417人
覆盖生源中学:163所
覆盖地市州:18个
校内接待人员:265人(老师175人、学生90人)
02

筹备工作统筹与执行

筹备工作概述

筹备工作自2025年9月11日正式启动,至12月26日会议举办,历时106天。共制定67项具体工作任务,涵盖准备、采购、住宿、用餐、邀请、接待、会议等7大类目。

15
准备工作
12
采购工作
8
住宿安排
6
用餐安排
8
邀请工作
10
接待工作
8
会议准备

筹备历程

筹备工作时间轴

2025年9月
项目启动与初步规划
成立研讨会专项工作小组,确定以"多元选拔与协同育人"为核心的会议定位。
2025年9-10月
多轮商讨论证
确定会议主题为"实战引领·智汇未来",完善各工作组职责分工。
2025年10月
正式发出邀请
面向全省21个市(州)及区县招办负责人、对口高中校长等发出正式邀请函。
2025年11月
报名组织与确认
实际报名来宾417名,较原计划增加67名,增幅19%。
2025年12月
布置验收与活动执行
完成所有物料制作、场地布置、人员培训等准备工作,会议如期举行并圆满成功。

七阶段筹备详情

第一阶段 | 9月11日 - 10月14日
基础准备与采购启动
完成场馆申请、方案确认、重点学校筛选;启动伴手礼、酒水、广告物料等采购工作,共计15项基础任务。
第二阶段 | 10月14日 - 11月3日
会议设计确认
确定会议名称、logo设计、资料内容;确认笔记本套装设计、邀请函印制;完成350人住宿和25日晚餐预定,共计12项任务。
第三阶段 | 11月3日 - 11月28日
活动准备与邀请
完成主桁架、道旗等物料设计确认;确定26日下午讲座内容;完成高尔夫、书法等校园活动体验物料准备;启动市州招办及高中领导邀请。
第四阶段 | 11月28日 - 12月12日
详细方案落实
完成校内参观路线设计、讲解员安排;完成校领导及主持人邀请、文稿准备;安排各招生组接待人员;完成PPT、多媒体系统调试安排。
第五阶段 | 12月12日 - 12月19日
人员物料到位
收集参会人员名单,初排酒店房间;完成专家邀请;完成350人校内午餐安排;完成车辆调度安排;完成宣传物料布置和媒体邀请。
第六阶段 | 12月19日 - 12月24日
最终准备工作
所有装袋物料到位;完成参会名单最终确认和房间安排;完成签到人员配置;完成会议场地布置、茶歇准备、设备调试。
第七阶段 | 12月25日 - 12月26日
会议正式举办
参会嘉宾签到入住;校园参观活动体验;晚餐接待;正式会议召开;签约仪式;送别离会。会议圆满成功。
03

团队协作与责任分工

杨莉
全面统筹
负责整体策划与组织协调,把控筹备进度与质量,统筹各方资源与人员安排。
袁吉发
总协调 / 专家邀请
负责专家讲座邀请、厅领导邀请、兄弟院校邀请、校领导文稿准备。
周文清
总协调 / 高中邀请
负责物品采购、重点生源学校筛选、市州招办及高中邀请、实验班生源基地搭建。
苟贵林
住宿用餐 / 车辆调度
负责350人住宿预订安排、用餐预订、车辆调度统筹、安全保卫应急方案。
王超
会议设计 / 宣传工作
负责会议名称logo设计、邀请函编排印制、参观路线设计、媒体邀请及新闻发布。
补小莉
会场布置 / 物料管理
负责场馆申请、会场布置及座牌、会议资料装袋发放、房卡装袋及回收。
高志强
活动体验 / 讲座安排
负责书法活动物料准备、PPT设备调试、26日下午讲座安排。
刘斌
接待统筹 / 名单管理
负责参会人员名单收集、房间分配安排、车辆调度细化。
陈静
茶歇服务 / 签到管理
负责茶歇采购布置、签到现场管理、用餐引导服务。
万青松
物料统筹 / 流程管理
负责物料到位检查、接待行程整理、会议行程整理。
向心
物资发放 / 签到服务
负责会务手册发放、工作证发放、伴手礼装袋发放。
胡成峰
影像记录 / 视觉采集
负责会序全程跟拍、重点环节抓拍、影像资料整理。
04

会议议程执行评估

98%
议程执行完成率
95%
时间控制精准度
92%
嘉宾满意度
88%
互动参与度

会议议程执行详情

12月25日 12:00-14:30
嘉宾签到、午餐休息
用餐满意度96%
12月25日 14:30-17:30
校园参观与体验活动
参与度92%
12月26日 08:30-09:00
嘉宾入场
执行优秀
12月26日 09:00-09:30
领导致辞与欢迎仪式
执行优秀
12月26日 09:30-10:30
主旨演讲:新高考改革政策解读
反响热烈
12月26日 10:30-10:45
茶歇与交流
服务周到
12月26日 10:45-11:45
专题分享:高中高校衔接的实践探索
内容精彩
12月26日 11:45-12:00
会议总结
执行良好
05

现场运营与服务保障

96%
场地布置
高端学术商务风格,主色调深蓝与金色
95%
接待服务
一对四对接模式,入场引导高效顺畅
93%
设备运行
专业团队值守,备用设备充分
96%
餐饮服务
品种丰富,补给及时
98%
茶歇服务
精致糕点,满足需求
06

参会人员构成分析

地理分布(TOP 18)
职位层级分布
参会机构类型
07

后勤保障:车辆调度与住宿安排

车辆调度明细

🚌

12月25日 17:00 学校→向阳酒店

接送人数:328人

🚌

12月25日 21:00 向阳酒店→华美达酒店

接送人数:101人

🚌

12月25日 21:00 向阳酒店→U+酒店

接送人数:116人

🚌

12月26日 08:10-13:00 各酒店→学校往返

接送人数:173人

酒店住宿安排

向洋国际酒店
129间
占比 30.9%
U+酒店
107间
占比 25.7%
华美达酒店
97间
占比 23.3%
泷源酒店
69间
占比 16.5%
08

各学院接待分配情况

学校组织了265名接待人员(老师175人、学生90人)全员参与接待工作

9
校领导接待人员(排第一)
102
招生处接待人员(排第二)
154
各二级学院接待人员
265
校内接待人员总数
各学院接待人员分布
09

宣传推广效果分析

5家
媒体报道数量
10万+
预估阅读量
100%
正面报道率

媒体报道详情

成都文理学院官网
官方网站
"12月26日,实战引领·智汇未来——新高考改革下的衔接与赋能研讨会在成都文理学院国际交流中心报告厅举办,四川18个地市州招考系统代表、全省139所学校代表,海外高校代表,以及成都文理学院全体校领导出席会议。"
国际在线
中央媒体(中央广电总台)
"四川18个地市州招考系统代表、全省139所学校代表、海外高校代表及成都文理学院校领导齐聚一堂,围绕新高考实践、海外教育资源对接、学历提升与就业融合等核心议题展开交流。"
新浪财经网
财经媒体
"此次研讨会通过专题分享、授牌仪式等环节,整合多方资源,为四川新高考背景下的教育多元化发展注入新活力,也为学子成长成才搭建了更广阔的交流平台。"
中国日报网
权威媒体
"本次会议聚焦新高考实践探索、海外教育资源对接、学历提升与就业融合等核心议题,旨在搭建多元交流平台,凝聚教育共识,为推动四川乃至成渝地区教育高质量发展注入新动能。"
10

核心成果

🎯
行业影响力
  • 搭建高中-高校对话平台
  • 连接163所生源中学
  • 18个市州级招考机构
  • 建立常态化沟通机制
  • 提升学校品牌影响力
  • 凝聚教育共识
📚
招生成果
  • 推进本专硕创新实验班品牌建设
  • 高一选苗、高二育苗、高三定苗
  • 建立创新实验班培养基地
  • 系统化生源跟踪培养体系
  • 2026年1月-5月落实对口高中基地
  • 建立创新实验班生源库
🌏
国际合作
  • 索菲亚大学授牌
  • 英国朴次茅斯大学授牌
  • 整合海外优质教育资源
  • 学历提升和国际交流平台
11

经费使用效益分析

餐饮费用
14.66万
占比 38%
住宿费用
9.08万
占比 24%
物料制作
7.53万
占比 20%
宣传推广
4.36万
占比 11%
车辆租赁
1.51万
占比 4%
其他费用
0.83万
占比 2%
经费支出分布
预算对比分析
37.96万
总投入费用
32.65万
原预算费用
910元
人均成本
119%
来宾超员
12

风险管理总结

参会人数超出预期
高风险
应对措施:紧急协调酒店、增派车辆、调整用餐
✓ 成功解决
恶劣天气影响
中风险
应对措施:准备雨具、备用室内方案
✓ 天气良好未发生
设备故障风险
中风险
应对措施:全面调试、备用设备、专业值守
✓ 运行稳定
食品安全风险
低风险
应对措施:正规供应商、严格流程
✓ 未出现问题
媒体舆情风险
低风险
应对措施:专人对接、准确素材
✓ 全部正面报道
嘉宾临时缺席
中风险
应对措施:提前确认、备选嘉宾
✓ 到会率92%
13

复盘总结与展望

✓ 优秀经验

  • 多轮论证确保方案科学性
  • 任务分解确保执行到位
  • 部门协同确保统筹有力
  • 灵活应对确保圆满完成
  • 费用控制成效显著(人均费用下降2.3%)
  • 宣传报道扩大影响
  • 细节服务提升体验

改进方向

  • 预算编制灵活性提升(预留10-15%弹性)
  • 报名规模预测能力加强
  • 用餐安排优化
  • 车辆调度优化(大数据分析提高利用率)
  • 人员培训强化(应急处理能力)
  • 数据收集与分析完善
  • 议程节奏优化(增加互动交流时间)

第二届研讨会展望

2026年将继续举办第二届"实战引领·智汇未来"新高考改革研讨会,目标规模400人,增加国际教育专场,引入更多优质海外教育资源,进一步提升会议的专业影响力和品牌价值。将其打造成一年一度的长效品牌活动,持续为学校本专科招生和国际创新实验班建设发力。

14

后续跟进工作计划

01
客户回访计划
2026年1月-5月前完成所有参会学校回访
02
资料整理归档
2026年1月31日前完成会议档案整理
03
生源基地建设推进
持续推进,定期走访
04
第二届研讨会筹备启动
2026年9月启动,目标规模400人
05
招生转化跟踪
持续跟踪,2026年9月完成转化效果评估报告